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Le opportunità dell’informatica

La trasformazione digitale in atto ha aperto oramai da tempo la strada ad un nuovo modo di fare impresa. L’informatica e i servizi che essa può offrire non hanno solo trasformato radicalmente i processi produttivi in ogni tipologia di azienda, ma costituiscono un valore commerciale altissimo anche nei rapporti tra l’impresa e la propria clientela. Saper amministrare in modo oculato tale importante risorsa, vuol dire allora massimizzarne i benefici in termini di produzione industriale e sfruttare al meglio la tecnologia con strutture informatiche realizzate su misura per il proprio business e scalabili, onde meglio adattarsi al progressivo incremento dell’azienda.

Criteri per operare nell’IT

Il notevole impatto dell’informatica sulle aziende, così come i benefici che esso può portare, dipendono dalla capacità dell’utilizzatore di sapersi orientare in un mondo tecnologico molto vasto, dalla capacità di scegliere modelli, strategie, piattaforme e dispositivi. La trasformazione digitale, infatti, inerisce molti ambiti, dalla custodia delle informazioni alla loro trasmissione anche su devices mobili, dal monitoraggio dei processi produttivi alla gestione di eventuali guasti. Individuare un modus operandi capace di focalizzare i settori aziendali sui quali investire, vuol dire allora aumentare l’efficienza dell’impresa ed ottimizzare le risorse disponibili, sia in termini di infrastrutture hardware, che di sviluppo di software ed applicativi.

Azienda informatica: risorse interne o professionisti esterni?

Analisi dei rischi legati allo storage, back up e archiviazione dei dati, integrazione di devices mobili, configurazione dei dispositivi di rete: una azienda informatica, per aumentare la propria efficienza e mettere a frutto le potenzialità del digitale, ha necessità di investire risorse e professionalità su più ambiti. Per tale approccio si possono seguire due strade. La prima consiste nell’impiegare del personale interno all’azienda, spesso poco preparato e competente. Al contrario, è anche possibile ricorrere a competenti professionalità esterne che, forti di una pluriennale esperienza, sono capaci di affiancare l’azienda nella scelta della strategia, offrendo al contempo formazione al personale e supporto tecnico.

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